创业风险识别与规避 |创业需要承担哪些风险？

创业风险控制措施

创业风险控制措施包括市场风险的防范、财务风险的规避、合同风险的防范以及管理风险的防范等多个方面。具体的方法有：

市场风险的防范

1. 坚持以市场为导向的经营理念：创业企业不一定拥有*好的产品和*好的技术，但一定要有正确的营销理念和*好的营销策略，除了对我们的服务进行切实细致的市场分析和经济评估外，我们还应对我们服务的生命周期的各个阶段可能引发的风险，制定对策。
2. 加强营销管理：在公司发展的初期我们就要强化售后服务意识和加强营销队伍的建设，吸纳、任用掌握营销能力又掌握技术知识的营销人才，建设最坚强有力的营销队伍。

财务风险的规避

1. 择优投放项目：根据生产经营情况合理预测资金需求量,通过对资金成本的计算分析各种筹资方式的风险分析,选用正确的筹资方式,确定合理的资金结构。
2. 优化资金配置,实现资金增值：在保证资金学要的前提下,适当降低负债资金占全部资金的比重,以降低风险,在开展业务时,要努力创新提高竞争力。
3. 进一步提高风险管理水平：加强风险管理的日常工作,并相应的设计备用方案,理顺企业内部的财务关系,做到权、责、利相统一。

合同风险的防范

要严格审查业务往来对象，调查对方的清偿能力和信用情况，精心制定合同条款。在签订合同时，要慎之又慎，防止含糊不清的条款和暗藏杀机的条款。

管理风险的防范

1. 在公司的成立初期，就明确利益关系以防止不必要的纷争，制定相应的管理制度及守则以约束成员的行为。创业成员最好先分配好股份，确定好分红规则，对损害公司利益的行为及时的纠正。
2. 制定合理的薪酬政策，根据员工的实际情况合理配置员工并对员工进行适时的激励。

以上措施只是列举了一些常见的风险控制方法，实际上，创业者需要根据自身的具体情况和所处的环境来制定适合自己的风险控制策略。

创业风险管理流程

创业风险的管理流程主要包括风险识别、风险评估、风险处理以及风险监控这几个环节。

风险识别

风险识别是风险管理的第一步，也是风险管理的基础。只有在正确识别出自身所面临的风险的基础上，人们才能够主动选择适当有效的方法进行处理。关于创业风险管理的基本程序，包括风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果这五个环节。其中风险识别是风险管理的第一步，也是风险管理的基础。

风险评估

风险评估是指通过风险估测，计算出较为准确的损失概率，可以使风险管理者事先安排，降低损失的不确定性。对损失程度的预测，可以使风险管理者了解风险所带来的损失后果，进而集中力量处理损失后果严重的风险。

风险处理

风险处理是指根据不同的风险用不同的方法加以解决。例如，可以通过制定周密的收款计划，对客户信用进行严密评估；加强安保措施，将现金收入及时存入银行等方式来预防风险。

风险监控

风险监控是指跟踪已识别的风险，监视残余风险和识别新的风险，保障项目计划执行，并评估这些项目计划对减低风险的有效性。

以上就是创业风险控制措施和管理流程的主要内容。创业者需要充分认识到创业过程中可能面临的风险，并采取有效的措施来进行管理和控制。

相关内容

创业风险	商业 创业风险是指在创业过程中可能遭遇的不确定性事件，可能导致创业失败或损失。
创业风险管理工作流程	风险管理 创业风险管理工作流程包括风险识别、风险评估、风险处理和风险监控。
创业风险控制措施	控制 创业风险控制措施包括市场调研、制定商业计划、多渠道筹资、提高管理能力、灵活应变等。

相关知识点

• 如何构建有效的风险管理框架：创业风险的管理是一个系统工程，涉及多个环节和因素。构建有效的风险管理框架需要考虑企业的特性和所处的环境。首先，明确风险管理的目标和策略，确定风险承受能力和偏好。其次，实施风险识别和评估，利用SWOT分析法等工具识别潜在风险，并对风险发生的概率和影响进行量化评估。接着，制定风险应对策略，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等手段。最后，建立风险监控体系，持续跟踪已识别风险，监测残余风险，并及时调整风险管理策略。
• 创业团队如何提升抗风险能力：创业团队的抗风险能力直接影响创业的成功与否。提升团队的抗风险能力可以从以下几个方面入手：首先，加强团队成员的风险意识教育，使团队成员能够认识到风险管理和预防的重要性。其次，建立健全的内部风险管理体系，包括风险识别、评估、监控和应对机制。再次，定期进行风险演练和模拟，提高团队应对突发事件的能力。最后，鼓励团队成员之间的沟通和协作，形成开放、透明的风险文化，以便及时发现和解决问题。
• 如何运用财务工具管理创业风险：财务管理是创业风险控制的重要手段之一。创业企业可以通过多种财务工具来管理风险。例如，利用期权合约来对冲市场风险；通过杠杆收购来分散财务风险；或者通过设立应急基金来缓冲现金流风险。此外，创业企业还可以通过优化资本结构、合理安排筹资方式、制定风险管理政策等手段来降低整体财务风险。掌握这些财务工具及其应用技巧，对于创业企业来说至关重要。
• 创业法律风险管理的最佳实践：创业过程中的法律风险管理不容忽视。最佳实践包括：首先，详细审查所有商业合同和协议，确保条款清晰、无歧义，并符合法律规定。其次，保护知识产权，如申请专利、注册商标等，以防被侵权。再次，遵守劳动法律，合理设置雇佣合同和福利制度，避免潜在的劳资纠纷。最后，寻求专业法律咨询，特别是在进行重大决策或签订重要合同时，以确保合法合规。良好的法律风险管理有助于企业避免潜在的法律问题和经济损失。